河南區域房建二級總包資質剝離手續房建市政三級資質轉讓 詳情咨詢：馮經理 15713818832
資質轉讓：
（鄭州）房建二級、市政二級 帶安許。
（商丘）房建三級、市政三級 帶安許。
（鄭州）裝飾裝修二級 負責安許。
（鄭州）裝飾二級、防水二級 帶安許。
（林州）勞務資質 帶安許。
（鄭州）房建三級 帶安許。
（鄭州）市政二級 無安許。
（河南）房建三級、鋼構三、地基三 負責安許。
（鄭州）電子與智能化二級 負責安許。
（林州）房建三、市政三、機電三、鋼構三 帶安許。
（商丘）房建三、電力三、機電三、勞務 帶安許。
整體轉讓的利與弊:
整體轉讓受讓方接管整個公司，保有了公司的辛苦經營的信譽和業績，一方面公司轉讓過來后更容易接相關工程，立即開展經營活動;另一方面足夠的業績為今后資質升級打下堅實的基礎。但是整體轉讓的不足之處就是不能完全的避開轉讓之前的債權債務以及銀行貸款之類的問題，比如:
1、原公司的隱性債務。雖說可以通過轉讓合同約定由原股東承擔，但如果原股東失去償付能力，債權人仍然是可以向現股東主張權利的，因為這屬于建筑資質公司存續的基本原則，有債必償。
2、稅務方面問題，由于政策變化要求建筑資質公司補繳的稅款，這一點是不可預見的，在合同中也沒辦法約定。
3、建筑資質公司在工程質量方面的隱性隱患，這一點也是不可預見的。當然以上這些都可以通過合同來進行約定，但如果出現更壞的情況，就是原股股東失去償付能力，這就會損失現公司的利益了。
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世祖文皇帝上黃初三年（壬寅，公元二二二年）
春，正月，丙寅朔，日有食之。
庚午，帝行如許昌。
詔曰：“今之計、孝，古之貢士也；若限年然后取士，是呂尚、周晉不顯于前世也。其令郡國所選，勿拘老幼；儒通經術，吏達文法，到皆試用。有司糾故不以實者。”
二月，鄯善、龜茲、于闐王各遣使奉獻。是后西域復通，置戊己校尉。
漢主自秭歸將進擊吳，治中從事黃權諫曰：“吳人悍戰，而水軍沿流，進易退難。臣請為先驅以當寇，陛下宜為后鎮。”漢主不從，以權為鎮北將軍，使督江北諸軍；自率諸將，自江南緣山截嶺，軍于夷道猇亭。吳將皆欲迎擊之。陸遜曰：“備舉軍東下，銳氣始盛；且乘高守險，難可卒攻。攻之縱下，猶難盡克，若有不利，損我太勢，非小故也。今但且獎厲將士，廣施方略，以觀其變。若此間是平原曠野，當恐有顛沛交逐之憂；今緣山行軍，勢不得展，自當罷于木石之間，徐制其敝耳。”諸將不解，以為遜畏之，各懷憤恨。漢人自佷山通武陵，使侍中襄陽馬良以金錦賜五谿諸蠻夷，授以官爵。 | 
