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1.公路3+勞務+安許 2.公路3+起重+安許 3.市政+房建+安許 4.市政+房建+防腐+裝修+安許 5.房建3+市政3+電力3+安許 6.電力3+輸變電3+承裝修試444 無安許 7.電力3+輸變電3+安許 8.礦山3+安許 共2家 9.建筑3+市政3+橋梁3+鋼構3+照明3+勞務+安許 10.承裝修試555 11.水利3 無安許 12.裝修2+建筑3+市政3 無安許 13.建筑3+市政3 無安許 14.水利3+市政3+安裝專包3+河湖整治 無安許 15.建筑3+水利3+市政3 無安許 16.建筑3+環保3 帶安許 17.防腐2+裝修3 無安許 18.勞務 無安許 建筑2 市政2 電力2 電力1 公路2 水利2 石油化工2，以上都是單項可剝離到你指定的公司。 包遷，速度絕對給力。 問題在于：目標太復雜如果目標太多、不明確，情況會變得復雜起來。如果目標描述得讓人難以理解，那么情況也會變得復雜。只要存在不清楚之處，“簡單”就難以實現。根本問題是，要達到什么目標？為何要達到？如果一個企業家不能在一分鐘之內說清楚企業的目標以及企業占據了一定市場的原因，那就麻煩了。目標給人以方向和信心，一個就夠了，兩個目標會使事情變得復雜。一拍子打死兩只蒼蠅，看起來不錯，挺誘惑人，可是很容易失敗，結果是一只也沒打著。這就是通往“簡單”之路的第一個也是最大的障礙。本來事情是很簡單的！就是自我理解和顧客至上。目標就是為顧客而做，為了顧客的方便而做。目標必須化為具體的行為指導，被表述出來。什么是核心呢？一位成功者給出了明確的答案：“為什么大家要來買我的產品？” |
