靈活用工的六大模式，節(jié)稅新型用工模式，降低企業(yè)稅負。詳詢悅達張娜131 0378 3757（微信同號） 1、勞務派遣 例如：公司主營項目的生產(chǎn)運營，委托第三方開展。根據(jù)團隊中的部分工作崗位具有輔助性的特點，可以對該部分崗位，采用勞務派遣方式。 2、非全日制 例如：為了保障派駐員工的生活，公司專門設立飯?zhí)弥谱龉ぷ鞑汀５蚺神v員工只有20余名，兩名飯?zhí)霉ぷ魅藛T，每日工作半天就可以完成所需三餐的制做。在這樣的情形下，公司就可以采用非全日制的用工方式聘用飯?zhí)霉ぷ魅藛T。 3、實習生 為了有針對性地培養(yǎng)有技術專長的制冷工、電工和鉗工等生產(chǎn)一線后備員工，公司與本地的幾所知名技校建立了校企合作關系，一般提前半年左右通過學校安排優(yōu)秀學生來公司實習。對實習期滿通過雙向選擇的學生，自其畢業(yè)次日辦理正式用工。 4、兼職 對于部分零星、簡單的工作，如：查水表、接聽記錄投訴電話等，可以通過聯(lián)系高校的學生處、團委，組織學生來公司從事勤工助學。 5、返聘退休人員 公司生活熱水系統(tǒng)的優(yōu)化工作需要富有經(jīng)驗的熱工專業(yè)人才，而此類人才多集中在相近行業(yè)的退休人員中，公司采用退休返聘，聘請合適的人員。 6.業(yè)務外包 將辦公區(qū)域、物業(yè)項目的安保、保潔及非生產(chǎn)設施的維護等部分業(yè)務外包給專業(yè)的物業(yè)公司，可以較好地規(guī)避原有保安、清潔工和物業(yè)水電工等崗位勞動關系管理的風險。 |