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建筑施工企業經營管理特點
建筑施工企業的經營管理涉及諸多方面，主要包括為:體制方面、整體規劃方面、預算制度和資金占用等方面。
1.體制方面特點
建筑企業要完善相關制度，堅持信用，加強合同管理，提高施工質量。同時，建筑企業要加大科技投入，嚴肅紀律，從內而外地進行紀律管理。體制是經營管理的前提和保障，所以其決定了企業經營管理水平的提高。
2.整體規劃特點
建筑企業要制定兩種規劃，一類是經營規劃，一類是進度規劃。兩類規劃之間緊密聯系，前一類規劃是短期規劃，后一類規劃是長期規劃，兩者相輔相成。兩者只有相互發展，才能保證經營管理的有效進行。
3.預算體制特點
施工產品在價格方面有其特殊的地方，需要按照工程的特點和組成進行預算編制。同時，施工企業通過各種預算來進行報價和結算，并增強其核算意識，提高成本管理水平。
4.資金占用特點
由于建筑工程施工周期比較長，前期需要占用大量資金，所以要對其收支方式進行管理，提高資金的使用率。因此，將有效的施工資金投入到合理的業務施工中，可以有效地促進企業經營管理水平的提高
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